OBJECTIF

Développer sa posture de contremaitre de production et les compétences requises en matière de droit du travail, de communication et d’évaluation des salariés.

A LA FIN DE LA FORMATION, LE PARTICIPANT SERA EN MESURE DE :

• Décrire le rôle du manager hiérarchique (contremaitre)
• Expliquer le processus de prise de décisions
• Identifier les 4 essentiels du contremaitre
• Décrire comment développer les compétences des collaborateurs
• Mettre en oeuvre des techniques permettant de motiver son équipe
• Animer une équipe à l’intérieur d’un rituel
• Gérer des discussions difficiles et des conflits
• Se repérer dans le droit social et la règlementation du travail (convention collective, règlement intérieur, accords internes et d’établissement)
• Identifier les droits et obligations d’un manager dans l’application du droit du travail
• Identifier les bons réflexes pour prévenir les risques d’incompréhension et de contentieux
• Décrire les principes clés de l’entretien annuel et professionnel
• Préparer un entretien annuel et professionnel
• Formuler des objectifs, la cible visée et les moyens à disposition
• Expliquer les méthodes d’évaluation de la performance
• Décrire le contenu de l’entretien professionnel
• Mettre en application des techniques de feed-back