Les réponses à ces trois questions constituent un formidable terrain de jeu pour toute personne désirant amorcer une démarche de coaching, que ce soit à titre personnel ou professionnel. L’analyse permet de dessiner des objectifs spécifiques, mesurables et atteignables pour tous ceux qui se prêtent à cette enrichissante expérience.

Depuis de nombreuses années, les tests dits « psychométriques », tests de personnalité ou tests d’évaluation RH sont de plus en plus utilisés dans le domaine des ressources humaines et, plus particulièrement, en matière de recrutement. Vus par certains comme une panacée tandis que d’autres ne les considèrent que comme une évaluation psychologique intrusive non sollicitée, ces tests ne laissent personne indifférent.

S’ils font peur à certains, pour d’autres ce ne sont que des gadgets supplémentaires dans la boite à outils des recruteurs. Mais pour beaucoup ces tests sont désormais des outils puissants et fiables, s’ils sont utilisés à bon escient et si le bon test est choisi au bon moment, pour la bonne raison.

Parmi les nombreux cas d’utilisation des tests psychométriques, le coaching prend une place grandissante. Le coach se concentre sur vous, mais surtout sur votre rôle au cœur des différentes sphères de votre vie. Le coach est un « accélérateur de changement ». Sa posture est directement centrée sur l’accompagnement et la mise en action. Le coach vise à renforcer l’autonomie et le déploiement du potentiel des personnes qu’il accompagne. En ce sens, nombre de démarches de coaching commencent aujourd’hui par une offre faite au coaché, s’il le désire, de se prêter à l’exercice d’un questionnaire d’évaluation qui va lui permettre de commencer son coaching dans des conditions optimales.

L’apport des tests psychométriques dans le cadre de cette démarche, principalement quand ils éclairent le coach sur les facteurs de motivation principaux de la personne coachée, ainsi que sur les types de comportements qu’elle adopte en lien avec ces motivations, constitue un tremplin extraordinaire pour propulser le coaching vers l’atteinte rapide des objectifs. Ces nouveaux outils dans la panoplie du coach et dans le bagage de son client permettent souvent de « gagner » plusieurs séances de coaching en allant droit au but dès la première séance, constituée d’une rétroaction sur les résultats obtenus aux tests. L’objectif de la personne coachée se dessine souvent naturellement dans le cadre de cette rétroaction.

Les coachs Trigone utilisent les questionnaires d’évaluation RH de TTI Insights, qui est le leader mondial des évaluations RH en ligne. Ses outils sont distribués dans plus de 90 pays et en 40 langues différentes. Près de 20 000 professionnels des RH utilisent les outils de TTI au quotidien à travers le globe.

Les outils d’évaluation RH de la gamme TTI Insights permettent d’explorer les motivations de l’individu au sein de l’entreprise et en équipe; de comprendre ses comportements face au monde de l’entreprise qui l’entoure; de mesurer ses aptitudes et talents; de comprendre son processus émotionnel. Utilisés adéquatement et interprétés efficacement, les outils d’évaluation RH de TTI Insights sont un atout précieux pour mieux connaitre les critères de motivation des individus dans leur environnement de travail; mieux comprendre les sources d’énergie de ces individus, leur capacité à s’automotiver dans leur environnement, à affronter les différentes pressions externes et à comprendre leurs interactions avec les autres; révéler leur potentiel de talents et de compétences.

Intégrés dans le cadre d’une démarche de coaching, les outils d’évaluation RH de la gamme TTI Insights posent les bases pour une introspection constructive de la part de la personne coachée; ils amènent le coach à poser les bonnes questions dès le début de la relation. Ils sont une puissante entrée en matière dans la démarche de coaching.

Pensez-y quand vous réfléchirez à votre prochain objectif.